• Üst Yönetim Desteği

MRP sistemleri, tüm üretim faaliyetlerinin kontrol edilebilmesi ve yönlendirilebilmesi için bir araçtır. Tüm üretim yönetimini etkileyen bu sisteme sahip çıkılmalı alınan raporlara önem verilmelidir. Üretim ve dolayısıyla tüm organizasyonu etkileyen bu sistem, yöneticiler tarafından benimsenmeli, sorgulamalar bu sistem verilerine dayandırılmalı ve yöneticiler tarafından sahiplenilmelidir. (Radar, 2010)

• Doğru Kurgu

MRP sistemi kurulmadan önce firma içerisinde ki istisnai durumlar tanımlanmalıdır. İlgili süreçler standart düzene getirilmelidir. Örneğin fire adetlerinin MRP ye etkisi yansıtılmak istenirse bu durum ile ilgili kurgu oluşturulmalıdır.

• Veri Doğruluğu

Bir sistemin doğru çalışması için sistemde bulunan bilgilerin doğruluğundan şüphe edilmemelidir. MRP sisteminde kullanılan ürün ağacı, stok bilgileri ve siparişlerin doğru olunduğundan emin olunmalıdır. Bu verilerin doğru olduğu belirlenen kontrol mekanizmaları ile denetlenmeli ve sorumluluklar verilmelidir. (Radar, 2010)

• Eğitim

MRP sistemi ile alakalı çalışmalar yürüten, girdiği veriler ile MRP sistemine etki yapan tüm çalışanlar bu yapı hakkında bilgilendirilmeli, periyodik eğitimlere alınmalıdır. Burada karşılaşılacak bir eğitim eksikliği ile oluşan yanlış veri, sistemi yanlış sorgulamamıza neden olur.

• MRP sistemi destek bir uygulamadır.

MRP sistemi doğru kullanıldığında birçok konuda firmaya katkı sağlayacağı aşikardır. Ancak bu sistemin tüm üretim planlama problemlerini çözmesi beklenmemelidir. MRP en temel anlamda ne gerekiyor sorusuna verilen cevabın çok hızlı bir şekilde elde etmemize fayda sağlayacaktır.