MRP etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
MRP etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

Salı, Kasım 15, 2022

,

 

• Üst Yönetim Desteği

MRP sistemleri, tüm üretim faaliyetlerinin kontrol edilebilmesi ve yönlendirilebilmesi için bir araçtır. Tüm üretim yönetimini etkileyen bu sisteme sahip çıkılmalı alınan raporlara önem verilmelidir. Üretim ve dolayısıyla tüm organizasyonu etkileyen bu sistem, yöneticiler tarafından benimsenmeli, sorgulamalar bu sistem verilerine dayandırılmalı ve yöneticiler tarafından sahiplenilmelidir. (Radar, 2010)

• Doğru Kurgu

MRP sistemi kurulmadan önce firma içerisinde ki istisnai durumlar tanımlanmalıdır. İlgili süreçler standart düzene getirilmelidir. Örneğin fire adetlerinin MRP ye etkisi yansıtılmak istenirse bu durum ile ilgili kurgu oluşturulmalıdır.

• Veri Doğruluğu

Bir sistemin doğru çalışması için sistemde bulunan bilgilerin doğruluğundan şüphe edilmemelidir. MRP sisteminde kullanılan ürün ağacı, stok bilgileri ve siparişlerin doğru olunduğundan emin olunmalıdır. Bu verilerin doğru olduğu belirlenen kontrol mekanizmaları ile denetlenmeli ve sorumluluklar verilmelidir. (Radar, 2010)

• Eğitim

MRP sistemi ile alakalı çalışmalar yürüten, girdiği veriler ile MRP sistemine etki yapan tüm çalışanlar bu yapı hakkında bilgilendirilmeli, periyodik eğitimlere alınmalıdır. Burada karşılaşılacak bir eğitim eksikliği ile oluşan yanlış veri, sistemi yanlış sorgulamamıza neden olur.

• MRP sistemi destek bir uygulamadır.

MRP sistemi doğru kullanıldığında birçok konuda firmaya katkı sağlayacağı aşikardır. Ancak bu sistemin tüm üretim planlama problemlerini çözmesi beklenmemelidir. MRP en temel anlamda ne gerekiyor sorusuna verilen cevabın çok hızlı bir şekilde elde etmemize fayda sağlayacaktır.

Pazartesi, Mart 01, 2021

,

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) gelişim süreci MRP ile başlamaktadır. Artan ihtiyaçlar ve gelişen faaliyetler ihtiyacı da arttırmış ve günümüzdeki ERP sistemlerinin oluşmasını sağlamıştır.
Bilgisayar teknolojisi 1960’lı yıllarda üretim yönetiminde kullanılmaya başlanmıştır. İlk yıllarında MRP olarak adlandırılan ve kullanılan bu sistem sadece üretim ihtiyaçlarını hesaplamak amacıyla kullanılmıştır. Teknolojik gelişmelerin de etkisiyle her geçen yıl daha da gelişme sağlayan bilgisayar destekli üretim süreçleri 1970 li yıllara gelindiğinde Kapasite Planlama, satış süreçleri gibi işlevlerinde eklenmesi ile MRP II yazılımlarını meydana getirmiştir. 1980 yılına gelindiğinde CIM (Computer Integrated Manufacturing) Bilgisayarla Bütünleşik Üretim adı ile değişimini sürdürmüştür. Birden fazla dağıtım alanına sahip işletmelerin ihtiyaçlarını karşılayabilmek amacıyla DRP (Dağıtım Kaynakları Planlama) sistemleri gelişmiştir. MRP II, CIM ve DRP sistemleri arasında bir entegarasyon gerçekleşmiş, bu sistemlere ek olarak İnsan Kaynakları, Kalite Yönetimi, Bakım ve Onarım süreçleri dahil edilerek günümüzde kullanılan ERP sistemleri meydana gelmiştir. (Özdemir, 2008)
ERP sistemleri local ağlardan web ortamına taşınmaya başlamış ve 2000 yılların başlarında web ERP kavramı ortaya çıkmıştır. Tedarik Zinciri Yönetimi, Müşteri İlişkileri Yönetimi süreçlerinin de dahil olmasıyla ERP gelişim yolunda bir adım daha ilerlemiştir. (Çağlıyan, 2012)
ERP sistemlerinin gelişimi yetenekleri bazında ifade etmek gerekirse, MRP sistemi odak noktası envanter yönetimi iken ERP tüm sistemi kapsar niteliktedir.
Şekil 1 - ERP Kapsam Gelişimi (Karagöz, Yıldız, Uzun, & Özaygün, 2014)
Endüstri 4.0 açılımı ile gelişimine devam eden üretim metotları ve bilgisayar teknolojisinde ki yapay zekâ çalışmalarının ERP sistemlerini de geliştireceğine hiçbir şüphe yoktur. Üretim adetlerini ek veri girişine ihtiyaç olmadan hesaplayan makineler, duruşlarını öngören ve uyarı veren makineler ERP gelişimini direkt olarak etkileyecek önemli gelişmelerdir.
ERP sisteminin zaman içerisinde gelişim sürecini aşağıdaki görselle ifade etmek mümkündür.
 

Şekil 1.2:  ERP Gelişim Süreci (Karagöz, Yıldız, Uzun, & Özaygün, 2014)

Perşembe, Şubat 11, 2021

,

MRP sistemini, üretim süreçlerini daha kolay şekilde yönetebilmek için kullanılan kontrol sistemi olarak ifade etmek mümkündür. 1960’li yıllarda üretimde malzeme takip işlemlerini bilgisayar destekli yapabilmek için talepler oluşmuştur. Bu taleplere karşılık olarak 1961 yılında Joseph Orlicky ve proje ekibi malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) geliştirdi. MRP’yi kullanan ilk şirket, A.B.D. Wisconsin eyaletindeki J.I.Case Company adlı bir traktör fabrikasında firması oldu. Orlicky’nin 1975’teki Malzeme İhtiyaç Planlaması kitabında, Üretim ve Envanter Yönetimi’nde Yaşamın Yeni Yolu alt başlığı bulunmaktadır.

MRP sistemi, üretim kapasitesini sonsuz olarak değerlendirerek üretim ihtiyaçlarını belirleyen bir yapıya sahiptir. Üretim açısından bakıldığında sonsuz kapasite ile ihtiyaç planlamak anlamlı sonuçlar ifade etmeyecektir ve uygulama da sürecin bu şekilde olmadığı aşikardır. Burada amaç ihtiyaçları tespit etmek ve bu ihtiyaçlara göre plan hazırlamaktadır.

Bu başlık altında ERP sisteminde bir uygulama olarak bulunan MRP sisteminin detaylarını açıklayacağız. MRP sisteminin çalışması aşağıda ki şekilde ifade edilmiştir. İlerleyen bölümlerde bu konuların detaylarına inilecektir.

Üretim Gereksinimleri Planlanması